Методология PRINCE2
Методология PRINCE2 (англ. PRojects IN Controlled Environments, в переводе Проекты в контролируемой среде) использует каскадную модель для формирования этапов рабочего процесса над проектом. Данная методология была разработана правительством Великобритании специально для для реализации масштабных проектов в IT сфере, которые в свою очередь связаны с традиционными маркетинговыми проектами. Однако стоит заметить, что применение PRINCE2 в небольших командах и проектах имеет существенные недостатки - рабочие процессы будут усложнены и займут более продолжительное время, чем это необходимо.
Рабочий процесс с использованием методологии PRINCE2 основан на следующих этапах:
- Начало проекта.
- Управление проектом.
- Инициирование проекта.
- Контроль над проектом.
- Управление передачей продукта.
- Управление границами этапов.
- Закрытие проекта.
Смотрите также
-
методология
SCRUM,
которая применяется для гибкого управления проектами -
методология
Kanban,
которая применяется для реализации проекта точно в срок -
методология
XP,
которая применяется для экстремального усиления всех практик разработки -
концепция
RAD,
которая применяется для разработки продукта при неопределенных требованиях -
методология
Agile,
которая применяется для гибкого управления проектами -
техника разработки
TDD,
которая применяется для гибкого управления проектами